“冷清”、“静悄悄”几乎成为近几年大促的代名词,今年双十一也不例外,根据百度指数显示,“双十一”的热度是一年不如一年,其搜索量在2017年达到峰值,此后逐年下降。今年更是可以称为一个“冰点”,峰值搜索量较去年同期下降了60%,离曾经巅峰期的关注度相距甚远。

数据来源:百度指数
一个平台不具有代表性,另观微博话题讨论也是如此。
在2019年,“双十一”相关话题在微博热搜榜上的平均在榜时长一度达到464分钟,也就是将近8小时。而今年锐减到一半,平均时长不足3小时。

数据来源:微博
有趣的是,真实的消费数字与舆论风向背道而驰。
根据星图数据的监测,10月31日20:00-11月11日23:59(京东监测起始时间为10月23日20:00),综合电商平台、直播电商平台累积销售额为11386亿元,同比增长2.08%,对比今年618累积销售额为7987亿元(5月31日至6月18日汇总数据),实现了大幅度增长。事实证明,消费者并未对双十一实现真正“脱敏”。

数据来源:星图数据,数据涵盖综合电商平台和直播电商平台




数据来源:星图数据
看似矛盾的数据,其实“暗藏玄机”
除去消费者对双十一的认知趋于平淡的因素,3003新葡新消费事业部认为,今年双十一存在一些“玩法创新”与“意外之喜”:人群、地域、需求等与以往有所不同,吸引着部分以往“悄无声息”的消费者。
此外也存在一定的“样本偏差”,例如有些人说着无感,实则疯狂下单;有些人不公开发声,实际默默下单。
人群不同:从“她经济”到“它经济”到“他经济”,男人也开始“悦己”了
2018年,天使投资人中心联合创始人兼CEO马可元在一场公开演讲中对消费市场价值作出排名:少女>儿童>少妇>老人>狗>男人,意思是在消费市场里,男性价值处于消费链的最末端,甚至还比不上宠物。因此也有人将“男人消费不如狗”作为男性消费力不足的调侃。
但今年的双11,情况发生了逆转。根据天猫最新发布的2023年双11消费榜单,男性消费力首次超过宠物狗,集体在线“悦己”,通过买买买为自己提供情绪价值。数据显示,他们把“私房钱”主要花在了电竞、骑行、潮玩、男装、酒水、护肤、钓鱼、茶具、跑步、拳击十大品类上。

统计时间:10月31日-11月5日,榜单综合购买人数、成交增速等指标
对比数据,男人消费“新三宝”增幅远超过宠物(狗)消费“新三宝”。

一直以来,有关男性消费的话题热度远低于女性消费话题,但其实并不是男性消费能力低,他们只是在购买欲上相对理性。今年双11“他经济”的崛起不仅代表着男性消费边界的不断扩张,也意味着男性在消费市场中获得了越来越多的话语权,随着时间的推移,消费需求的不断变化和细分,男性消费有望持续赶超。
地域不同:下沉市场成为“兵家必争之地”
天猫战报中特别提及了“低价心智凸显”这一点,三线以下城市超2000万购买用户,新增超1.4亿订单;
京东11.11活动期间的9.9包邮日,购物用户数提升超28倍,尤其是来自4-6线城市的用户数增长了超14倍。
时势造英雄,伴随竞争逻辑的改变,给各大平台带来开拓市场的新契机,今年双十一自然也就成为下沉市场争夺的关键之战,在城市相对饱和情况下,继续下沉低线城市,是各大平台深挖法宝。
平台不同:双十一不再是线上销售的狂欢节,线下实体门店的声量越来越大
同时,实体门店的线上运营更成熟,数字化手段更多。无论到店还是到家场景,商品零售还是服务零售,实体门店都可以入驻本地零售平台,扩大服务半径,减少经营成本。通过本地生活直播获取附近消费者,将线上流量变成线下销量,已经成为实体门店的必经之路。
作为电商发源地的杭州,已经将实体门店视为促进购物消费的一支生力军,开始搞起“线下双十一”,甚至比线上李佳琦直播间更有冲击力。这种“所见即所得”的模式被越来越多的消费者喜爱,相比起三五天的快递等待时间,在即时配送服务的支持下,消费者最快30分钟就能拿到自己双十一下单的产品,消费体验优化到极致。
需求不同:这个双十一,服务消费需求爆发
例如,随着宠物文化的盛行,宠物经济似乎渗透到了千家万户,并以其独特的魅力支撑着千亿市场,围绕宠物经济的服务零售也加入了电商平台。今年双十一,大型连锁宠物服务门店品牌“宠物家”,将洗澡、美容和洁牙等服务商品,在线上平台提供平均7-8折的促销力度,消费者可以充值加赠或单次打折,然后带着宠物去附近门店核销,体验宠物洗护等服务。
结 语
虽然各大平台依旧没有公布GMV(商品成交总额)战绩,但“双11”作为我国消费的风向标,其趋势性展示中国新消费的意义却依旧重要,也是观察最终消费的重要窗口。
3003新葡新消费事业部用新增长的视角,解读后疫情时代的第一个双十一,总结有三大消费红利值得中国消费品牌高度重视:
红利1:满足新刚需。好而不贵,充分满足消费者理性背后的品质生活需求。 红利2:定义新品类。深刻解读消费者的价值判断,重新定义消费者的品类认知。 红利3:塑造新生活。双十一已经成为中国消费者生活的组成,跳出商品买卖,构建新生活理念和方式。
市场一直都在,只是看谁能抓住红利,挖掘机会,因为消费者不是没有购买力了,只是很难再被“PUA”了。
例如今年“双11”有1606个在天猫开店不到3年的新品牌,拿下趋势新品类冠军;在小红书同样出现了30个位于新赛道的品牌,产品覆盖了家具、配饰、箱包、新中式服装等,赛道不断涌现,品牌迅速更迭,意味着只要用心对待消费者,市场机会依然存在。
除了中国,很难想象还有哪个市场能在短时间内孕育出这么多新品牌,这是中国经济的韧性所在,也是拥有14亿多人口消费市场的底气所在。
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